EN

Мешают ли торговые войны устойчивому развитию компаний

Назад
Команда проекта ЕЖФ "Женское лидерство в инвестициях" совместно с ассоциацией "Женщины в современной индустрии" провела вебинар "Торговые войны в XXI веке: неожиданное развитие повестки устойчивого развития". Кандидат экономических наук, ментор проекта "Женское лидерство в инвестициях" Андрей Бархота рассказал о происхождении и истории мировых торговых войн; методах противников; о том, как новые торговые соглашения определят конфигурацию лидеров экономики и геополитики.

В начале вебинара эксперт рассказал о методах ведения торговой войны, нацеленной на защиту внутреннего рынка. В частности, среди этих методов он выделил: 

  • Повышение ввозных пошлин
  • Снижение импортных квот 
  • Введение административных барьеров и нетарифных ограничений 
  • Использование дэмпинговых цен
  • Введение эмбарго
По словам экономиста, торговые войны, не могут длиться бесконечно. А такие инструменты применяются только в качестве давления одной из сторон, чтобы другая пошла на уступки.



Но при этом не всегда попавшая под ограничения сторона может чувствовать себя ущемленной. Часто, например, высокие пошлины соответвуют концепции повестки устойчивого развития компании. Есть показатели, которые 

— ESG-рейтинг дополняет кредитный рейтинг компании. Он показывает, что компания соблюдает цели устойчивого развития. Даже финансовые показатели у нее в большей степени предсказуемы и понятны для кредиторов и инвесторов. И часто достаточно высокий ESG-рейтинг может компенсировать скудность кредитного рейтинга. И компания может иметь более высокий прогноз развития, — уттверждает эксперт. 

Более подробно о перспективах устойчивого развития — в записи вебинара в "ВКонтакте".