Наставничество — это возможность перенять ценный опыт и компетенции у более опытных коллег. Именно участие в таких сессиях и их организация становятся проверенными инструментами профессионального роста и развития. О том, как рождается инициатива, которая меняет правила игры, и как мы вместе создаем индустрию будущего во время наставнической сессии для участниц программы "Женщина-лидер. Север и Дальний Восток. Центры притяжения" Мастерской управления "Сенеж" президентской платформы "Россия — страна возможностей" рассказала Дарья Крячкова, координатор проекта ЕЖФ и член Правления "Женщины в современной индустрии".
В своем выступлении Дарья напомнила слушательницам, что любой успешный проект начинается с идеи. Но для ее реализации в жизнь необходима поддержка, сеть контактов и вовлечение сообщества.
— Быть лидером — значит быть полезным людям и оказывать поддержку в преодолении преград. Это также ответственность за передачу опыта и лучших практик, чтобы вдохновлять и развивать новые проекты и инициативы. […] Если у вас есть идея — она может изменить чью-то жизнь! Не бойтесь быть первыми и продолжайте мечтать, а мы вас поддержим, — отметила Дарья.
Эксперт поделилась с аудиторией лайфхаками по воплощению задуманного в жизнь. Все они основаны на опыте ассоциации "Женщины в современной индустрии".
№1 Ищите единомышленников и партнеров
Окружите себя людьми, разделяющими ваши идеи и ценности. Общайтесь на мероприятиях, в социальных сетях и профессиональных группах — так вы найдете тех, кто поддержит и поможет реализовать ваш проект. Вместе работать проще, а результат — сильнее и устойчивее.
Партнеры и друзья вашего проекта могут помочь расширить инициативу в другие регионы. Делитесь сценариями и материалами, передавайте готовые "модули" активным участницам как франшизу без затрат. Главное — доверие и общие ценности, а не контроль.
№2 Будьте готовы к трудностям и неудачам
Неудачи — это часть процесса обучения и роста. Важно воспринимать их как ценный опыт, который помогает стать сильнее и лучше понять свои цели. Поэтому не бойтесь ошибаться — анализируйте причины, делайте выводы и двигайтесь дальше с новыми знаниями и уверенностью.
На начальном этапе Ассоциация постоянно совершенствовала методы организации своих процессов. В 2020 году на первый вебинар пришло всего 12 участников, на второй — более 50. Этот стремительный рост подтвердил, что обновленная стратегия продвижения работает.
№3 Рассказывайте о первых успехах
Первые успехи — это доказательство того, что ваш проект движется в правильном направлении. Более того, это укрепляет доверие, привлекает новых партнеров и мотивирует команду. Рассказывайте конкретно, используйте истории и публикуйте на подходящих платформах.
Первым успехом для Ассоциации стала история участницы, которая благодаря наставничеству получила повышение по карьере. Собрав несколько таких рассказов, мы опубликовали нашу первую статью в федеральных СМИ на тему "Промышленность за гендерный баланс".
№4 Изучайте лучшие практики и расширяйте кругозор
Перед запуском проекта важно ознакомиться с успешными примерами и проверенными подходами в вашей сфере. Анализируйте, как другие достигали своих целей: какие стратегии использовали, какие ошибки допускали и как их избегать. Это поможет вам сэкономить время и адаптировать лучшие идеи под свои условия.
Общение с экспертами, изучение кейсов и участие в профессиональных мероприятиях — все это повысит ваши шансы на успех.
№5 Не бойтесь открыто говорить о сложном
Когда вы сталкиваетесь с трудностями или сложными вопросами в своем проекте, важно открыто говорить об этом. Честное обсуждение проблем создает доверие и позволяет совместно искать пути их преодоления.
Ассоциация запустила рубрику #ЛицаWIM – более 55 интервью с мужчинами и женщинами из отрасли. Участники делятся своими историями о страхе не соответствовать стандартам и трудностях совмещения семьи и карьеры. Такая искренность вызывает отклик, потому что это по-настоящему.
Ассоциация "Женщины в современной индустрии" объединяет специалистов, готовых помогать друг другу и реализовывать даже самые смелые инициативы.