Участницы международного потока программы «Женщина-лидер» научились управлять командами под руководством российских экспертов

Завершился третий образовательный модуль программы «Женщина-лидер», в рамках одноименного проекта Совета ЕЖФ, который реализует Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». Основные темы модуля — сила и скрытый потенциал команды, ресурсы и возможности командного лидерства, а также особенности взаимодействия и построения коммуникаций в коллективе.

Участницы международного потока программы «Женщина-лидер» научились управлять командами под руководством российских экспертов

Спикерами стали ведущие российские эксперты.

О важной роли женского лидерства в современном мире участницам рассказал заслуженный профессор МГУ имени М.В. Ломоносова и президент Ассоциации бизнес-психологов России Тахир Базаров. Он обратил внимание на врожденные качества женщин: способность с детских лет к быстрому переключению внимания без потери концентрации, умение видеть вещи такими, как они есть, а также выражать свои мысли и чувства понятным другим людям образом. И особо выделил способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям, видеть новое в знакомых вещах, находить новаторские решения проблем.

Тахир Базаров подчеркнул, что лидерство и командность неразрывно связаны: без этой связи не получается выстраивать коллектив или учить людей лидерству. По его словам, первое, что должно обязательно быть — незаурядность и потенциал. Сильной становится та команда, которая достойно решила одну задачу, стала крепче и готова решать новую, более сложную задачу. При этом эффективность лидера зависит от его соответствия команде и ситуации. Исследователи отмечают, что командное лидерство, то есть ответственность за управление, организацию и руководство группой людей — это не влияние внешних факторов, а личный мотив и выбор.

Бизнес-тренер авторских курсов Нина Зверева рассказала о коммуникациях в команде, подчеркнула необходимость управления своими эмоциями. По ее словам, во время любого неприятного момента или неудачи можно выиграть, если управлять коммуникацией. Если в команде есть человек, который приносит реальную пользу, но при этом сильно раздражает, то именно лидеру нужно, в первую очередь, работать над самим собой, выстроить общение без опоры на эмоции, и все станет гораздо лучше.

С лекциями перед участницами также выступили член Совета директоров компании «Мегафон» Анна Серебрянникова, писатель и основатель Школы командного лидерства Максим Долгов, выпускница программы «Женщина-лидер», постоянный представитель Республики Марий Эл при Президенте России Ольга Бадма-Халгаева.

Знания по выстраиванию общения в команде помогут участницам разработать и запустить социальные проекты, которые они представят во время завершающего этапа потока, в ноябре.

Впервые за все время программы «Женщина-лидер» в международном потоке смогли принять участие не только соотечественницы, проживающие за рубежом, но и гражданки других стран. В числе 175 участниц есть девушки, живущие в 22 странах мира, среди которых: Великобритания, Германия, Китай, Израиль, Франция, государства СНГ и другие. Всего с 2020 года выпускницами шести проведенных потоков — международного, двух федеральных и трех региональных в Южном, Уральском и Сибирском федеральных округах стали 907 женщин-лидеров из 19 стран мира и 72 регионов России.