
координатор
— Мария Александровна Афонина
проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россиия - страна возможностей», руководитель программы «Женщина-лидер»
координатор
— Мария Александровна Афонина
проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россиия - страна возможностей», руководитель программы «Женщина-лидер»
Образовательная программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей» совместно с Советом Евразийского Женского форума при Совете Федерации.
В условиях новой реальности в обществе растет запрос на участие женщин во всех сферах жизни общества: цифровой экономике, промышленности, продвижении социальных инноваций, международной кооперации и развитии территорий. Женщин-руководителей становится больше в государственном, муниципальном, корпоративном управлении, в том числе в бизнесе, бюджетной сфере, науке и культуре.
Женщина-лидер давно не уступает мужчине-руководителю, и при этом она чаще всего совмещает сразу несколько ролей. Она - руководитель, лидер, жена, мама, дочь, коллега, и это далеко не всё. Соблюдение жизненного баланса помогает женщине справиться со всеми жизненными ролями.
Все чаще женщины задумываются о построении карьеры, личностном развитии, получают дополнительное образование, чтобы быть успешными и конкурентными.
Программы и мероприятия, направленные на усиление роли женщин в социально-экономическом развитии страны и общественно-политической жизни предусмотрены Национальной стратегией действий в интересах женщин и активно реализуются в рамках проектной деятельности Совета Евразийского женского форума.
МИССИЯ программы:
Формирование и развитие сообщества успешных женщин, где каждая является уникальной личностью и готова участвовать в решении значимых социально-экономических задач страны.
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:
Развитие и обучение женщин (руководителей, предпринимателей) современным управленческим навыкам и компетенциям, в том числе реализации стратегии WORK&LIFE BALANCE.
Усиление роли женщин в решении значимых социально-экономических задач через формирование и развитие сообществ, расширение участия женщин в реализации и патронаже социальных проектов.
Создание сообщества женщин-единомышленниц, продвигающих женскую повестку, отвечающую современным вызовам развития социально-политической культуры.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Принять участие в программе могут:
Участницы проектов Евразийского женского форума.
Участницы, финалистки и победительницы конкурсов АНО «Россия – страна возможностей».
Женщины - руководители, добившиеся выдающихся результатов в корпоративной и государственной карьере или своем бизнесе, общественной деятельности.
АРХИТЕКТУРА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ:
Программа состоит из четырех основных модулей и межмодульной работы, в структуру которой входят командные сессии с кураторами, самостоятельная работа участниц в командах и поддерживающие обучающие вебинары.
МОДУЛЬ I ПЕРСОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО
Ключевые темы:
Первый межмодульный период: «Моя личная цель – прорыв на новый уровень»
МОДУЛЬ II СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые темы:
Основы социального проектирования
Реализация социальных проектов: теории и практика
Цели устойчивого развития
Управление проектом. Гибкие подходы к управлению проектами
Оценка возможных рисков
Методы поддержки и продвижения социальных проектов
Второй межмодульный период: «Командный социальный проект»
МОДУЛЬ III КОМАНДНОЕ ЛИДЕРСТВО: РЕСУРСЫ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ключевые темы:
Баланс как основа жизни
Сила команды
Стадии и этапы формирования команды
Моя семья – моя команда. Сила ближнего круга
Роли в команде. Особенности взаимодействия в команде
Доверие в команде. Создание атмосферы развития в команде
Коммуникация в команде
Конфликты в команде
Третий межмодульный период: «Пилотная часть проекта и достижение личной цели»
МОДУЛЬ IV СООБЩЕСТВА: ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ
Ключевые темы:
Нетворкинг как социальный капитал
Типы сообществ. Женские сообщества и клубы
Управление сообществом для реализации социальных проектов
GR от первого шага до первого лица
Психология влияния: ресурсы и механизмы
Позитивный вклад в развитие окружения, страны и мира
Межмодульный период - это 12-недельная программа сопровождения участниц и их проектов, которая включает:
организацию и проведение командных сессий с кураторами, посвященных вопросам достижения личных целей, разработке социального проекта, реализации пилотной части проекта с выработкой дальнейшего пути его масштабирования (периодичность - раз в неделю)
межмодульные вебинары
консультации с экспертами по развитию проекта
Первый поток федеральной программы «Женщина-лидер» проходил 21 сентября - 18 декабря 2020 г.
137 участниц из 42 регионов России:
17 – победительницы конкурса «Лидеры России»
120 – представительницы проектов Евразийского Женского Форума
Профессиональный состав участниц:
21,3 % - некоммерческий сектор
32 % - коммерческие организации
8,6 % - государственные и муниципальные структуры
10% - государственные корпорации
14 % - образование
Опыт участниц на руководящих позициях:
34 % - опыт более 10 лет
33 % - опыт от 5 до 10 лет
30 % - опыт менее 5 лет
По результатам программы участницами были подготовлены 26 социально-ориентированных проектов. Разработанные участницами проекты направлены на:
Развитие туризма
Поддержку талантливых детей
Обучение семей
Развитие и поддержку идей разумного потребления
Развитие женского лидерства и предпринимательства
Профессиональное развитие, помощь в трудоустройстве
Второй поток федеральной программы «Женщина-лидер» проходил 2 марта – 25 июня 2021 г.
В нем приняли участие 147 участниц из 35 регионов России.
20 – представительниц проектов Евразийского Женского Форума
55 – участниц конкурсов и программ АНО «Россия – страна возможностей» из них 25 – участниц конкурса «Лидеры России»
72 - женщины, добившиеся результатов в корпоративной и государственной карьере, своем бизнесе или общественной деятельности
Профессиональный состав участниц:
20,5% - некоммерческий сектор
19,2% - коммерческие организации
16,4% - государственные и муниципальные структуры
13% - государственные корпорации
12,3% - индивидуальные предприниматели
9% - образование
5% - здравоохранение
Опыт участниц на руководящих позициях:
43,4% - опыт более 10 лет
30% - опыт от 5 до 10 лет
25% - опыт менее 5 лет
По результатам программы участницами были подготовлены 25 социальных проектов. Проекты участниц были посвящены следующим темам: