Женская повестка как стратегия развития.
За три дня работы стенд Совета ЕЖФ посетили более 2 тысяч человек. Мероприятия Совета ЕЖФ на ПМЭФ в онлайн-режиме посмотрели 1,5 млн раз. Программа Совета ЕЖФ объединила 2 сессии в деловой программе форума, а на стенде прошли 12 открытых интервью, 2 награждения, 8 подписаний, 2 презентации, 2 дискуссии, телемост, питчинг проектов, «Профилактический диктант», открытый диалог, интерактивный квиз «Границы реальности», а также работала фотобудка, которая превращала каждого желающего в героя мультипликации.
Равные возможности для женщин в промышленности и высокотехнологичных отраслях больше не могут оставаться только декларацией. Компании постепенно переходят к более прагматичному вопросу: что происходит после того, как женщина получает доступ к профессии, выходит на производство, возвращается после декрета, строит карьеру или переезжает в моногород вместе с семьей?
Именно этот переход — от равенства возможностей к равенству условий — стал главной темой открытой дискуссии на площадке Совета Евразийского женского форума в рамках ПМЭФ. Модератор дискуссии, член Совета ЕЖФ, координатор проекта «Женщины в высокотехнологичных отраслях» Александра Рябых обозначила ключевой сдвиг: вопрос «Сколько это стоит?» все чаще сменяется вопросом «Что мы теряем, если не делаем этого сегодня?».
Топ-менеджеры крупнейших промышленных гигантов страны на цифрах доказали: в условиях кадрового дефицита инвестиции в женские таланты — это не благотворительность, а жесткий экономический расчет.
В РУСАЛе текучесть кадров среди женщин ниже, чем среди мужчин (13% против 15%). Для компании каждый удержанный процент — это внушительная экономия на переобучении персонала. При этом, вице-президент РУСАЛа Елена Безденежных отметила, что показатель возврата сотрудниц из декрета в 2025 году достиг рекордных 86%.
Компания «Металлоинвест» только за 2025 год направила около 1 миллиарда рублей на создание комфортной и безопасной среды для женщин на промплощадках. Результат — сегодня женщинам доступно уже 62% рабочих мест в компании, а на Лебединском ГОКе сотрудница впервые управляет многотонным Белазом.
В Северстали доля женщин среди инженерно-технических специалистов превысила внушительные 55%. Эксперты сошлись во мнении: комфорт женщины в моногородах — главный якорь, удерживающий мужчину-специалиста от релокации.
Фонд Андрея Мельниченко успешно разворачивает воронку профориентации. Снятие законодательных ограничений открыло женщинам доступ к горным работам, а доля девочек в профильных корпоративных классах выросла до 38%.
Председатель совета директоров АО ХК «Сибирский деловой союз», член экспертного совета ЭКГ-рейтинга Анастасия Горелкина предложила рассматривать равенство условий через призму ответственного бизнеса. По ее словам, сегодня компании переходят «от пиара к настоящим ценностям»: заботе о кадрах, развитии территорий, экологической ответственности и созданию практик, которые реально меняют жизнь людей. Одним из таких инструментов стала карта ответственного бизнеса, созданная на основе ЭКГ-рейтинга, где отдельно выделен женский трек Евразийского женского форума.
Публичность для технологического бизнеса — это не только способ привлечь капитал. Это репутация, доверие, прозрачность, доступ к новым инвесторам и важный этап взросления компании. Об этом говорили участники дискуссии, посвященной IPO и первичным размещениям технологических компаний, которая прошла на стенде Евразийского женского форума.
Модератором встречи выступила Анна Кожухарь, генеральный продюсер РБК-Инвестиции, эксперт проекта Совета ЕЖФ «Женское лидерство в инвестициях». В дискуссии приняли участие генеральный директор группы компаний «Моторика» Руслан Бабинцев, старший управляющий директор по взаимодействию с эмитентами и органами власти Московской биржи Елена Курицына, заместитель исполнительного директора, директор по стратегическим партнерствам компании «Иннопрактика» Анастасия Павленко и руководитель группы развития и реализации коммуникационных проектов Банка ПСБ Елена Щукина.
На стенде Совета Евразийского женского форума состоялось подписание трех соглашений, направленных на развитие Республики Бурятия в сферах связи, телекоммуникаций, туризма, жилищной инфраструктуры, а также поддержки талантов среди молодежи и женщин.
Правительство Республики Бурятия и ПАО «Ростелеком» заключили соглашение о сотрудничестве в целях развития отрасли связи и телекоммуникаций на территории региона. Документ подписали Глава Республики Бурятия — Председатель Правительства Республики Бурятия Алексей Цыденов и Президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осеевский.
Еще одно соглашение было подписано между Правительством Республики Бурятия и «БН групп». Оно направлено на установление партнерских отношений и развитие долгосрочного сотрудничества в сфере реализации проектов по созданию туристской и жилищной инфраструктуры в республике. Подписантами выступили Алексей Цыденов и генеральный директор «БН групп» Ольга Иванова.
Также Правительство Республики Бурятия и АНО «Россия — страна возможностей» заключили соглашение о сотрудничестве в целях создания механизмов выявления, поддержки и развития талантов среди молодежи и женщин в различных сферах деятельности, а также распространения лучших практик. Документ подписали Алексей Цыденов и руководитель — генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Андрей Бетин.
Кроме того, на стенде прошел интерактивный квиз «Границы реальности» в рамках проекта Совета ЕЖФ «Женский альянс в сфере искусственного интеллекта». Его модератором выступила участник проекта Светлана Видакас. Квиз был посвящен возможностям, ограничениям и ошибкам искусственного интеллекта. Участники подключались со своих устройств и в режиме реального времени отвечали на вопросы, пытаясь определить, где перед ними работа человека, а где — результат работы нейросети.
Задания были построены в нескольких раундах. Участники угадывали, кто создал произведение искусства — художник или искусственный интеллект, определяли автора стихотворных фрагментов — поэта или алгоритм, а также слушали аудиозаписи и решали, чей голос звучит из колонок: живого человека или нейросети.
Такой формат позволил не только проверить интуицию участников, но и на практике показать, насколько быстро развиваются технологии генерации изображений, текста и голоса. Квиз стал живым и наглядным способом поговорить о границах доверия к цифровому контенту, критическом мышлении и необходимости лучше понимать, как работает искусственный интеллект.
Сразу несколько интервью прошло на площадке ЕЖФ в третий день ее работы.
Женские инициативы в Мурманской области стали не просто социальной повесткой, а инструментом развития территорий, поддержки семей военнослужащих, предпринимательства и сохранения культурной идентичности региона. Об этом в открытом интервью на стенде Совета Евразийского женского форума рассказал губернатор Мурманской области Андрей Чибис.
Одной из ключевых тем разговора стал проект «Женщины флотских городов», который вырос из инициативы волонтеров, добровольцев и Единого волонтерского центра. Проект был создан для женщин, которые приезжают в гарнизоны за своими мужьями-военнослужащими, воспитывают детей и часто оказываются в условиях ограниченной социальной и культурной инфраструктуры.
По словам Андрея Чибиса, именно такие женщины — молодые, образованные, активные, приехавшие из разных городов страны — стали основой нового общественного движения.
— Это реально движение. Они общаются, делают проекты, объединяются, обмениваются практиками. Это настоящий, классный, очень эффективный женский актив, — отметил губернатор.
Государственная служба сегодня все чаще становится пространством для профессиональной самореализации женщин — не только в привычных административных направлениях, но и в сферах, связанных с аналитикой, международной деятельностью, правом, контролем, технологиями и правоохранительной работой. Об этом в открытом интервью на стенде Совета Евразийского женского форума рассказала заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Татьяна Меркушева.
По ее словам, путь в таможенную службу не всегда начинается с очевидного профессионального выбора. Первое образование Татьяны Меркушевой было связано с другой сферой, однако второе высшее образование привело ее в юридическое направление и стало основой нынешней карьеры.
Она подчеркнула, что работа в таможенной службе сочетает в себе сразу несколько направлений, которые могут быть привлекательны для молодых специалистов: международную коммуникацию, правовую аналитику, гибкость мышления и умение работать с разными задачами.
— Международная деятельность — это коммуникация, это то, что девушкам всегда очень интересно. Правовая деятельность — это аналитика. И то, и другое позволяет выработать свои аналитические, коммуникативные навыки и навыки гибкости, — отметила она.
Женская повестка в государственном управлении все чаще выходит за рамки отдельных социальных инициатив. Сегодня это уже работа по консолидации профессиональных сообществ, поддержке женщин в ведомствах, развитию кадрового потенциала, сохранению культурного кода и созданию новых возможностей для регионов.
Об этом в открытом интервью на стенде Совета Евразийского женского форума рассказала заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Инна Святенко.
Одной из ключевых тем разговора стала ассоциация «Женщины в погонах», которая объединила представительниц силовых структур, контрольных и надзорных ведомств. По словам Инны Святенко, проект возник из запроса самих ведомств и быстро показал, насколько женщинам важен межведомственный диалог.
— Ассоциация «Женщины в погонах» объединяет женщин, которые служат в силовых структурах. Началось все с того, что Министерство обороны дало такой запрос Министерству по чрезвычайным ситуациям, но потом начали присоединяться и контрольно-надзорные органы, — рассказала она.Главная ценность такого объединения, по словам Инны Святенко, в том, что оно помогает женщинам обмениваться опытом, поддерживать друг друга и запускать общественные проекты, которые раньше оставались внутри отдельных ведомств.
— Не было межведомственного контакта, и женщинам легче понять структуру работы той или иной организации. Мы увидели, насколько важно им обменяться практиками, какими-то бытовыми вопросами. В итоге объединение дало импульс для развития общественных проектов, — отметила вице-спикер Совета Федерации.Отдельно в интервью обсуждалась тема профессий, которые ранее были недоступны для женщин. По ее словам научно-технический прогресс и повышение безопасности труда постепенно меняют ситуацию и открывают новые возможности.
— Многие женщины мечтали об определенных профессиях, которые раньше были им просто недоступны. Сейчас, благодаря научно-техническому прогрессу, развитию науки, которая делает те или иные специальности безвредными для здоровья, у женщин появляется возможность реализовываться именно в таких профессиях, — подчеркнула она.
Инна Святенко отметила, что если женщина действительно выбирает путь служения, ее не остановят стереотипы.
— Если женщина хочет быть десантником, ее ничего не остановит. Она будет прыгать с парашютом и выполнять самые сложные боевые задачи, которые в рамках физических возможностей женщины ей доступны, — сказала она.
Медицинская и фармацевтическая отрасли сегодня становятся одним из ключевых направлений технологического суверенитета России. Речь идет уже не только о замещении иностранных аналогов, но и о создании собственных технологических платформ, производстве полного цикла, развитии реабилитационной индустрии и формировании нового образа промышленности — современной, высокотехнологичной и привлекательной для молодых специалистов.
Об этом в открытом интервью на стенде Совета Евразийского женского форума рассказала заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Екатерина Приезжева.
По ее словам, перед промышленностью сегодня стоят две глобальные задачи: технологический суверенитет и технологическое лидерство.
— У нас сегодня стоят глобальные задачи и их две. Это задача технологического суверенитета и это импортозамещение. Это как раз производство того, чего мы раньше не делали. И вторая задача — это технологическое лидерство— инновации. Мы должны быть первыми по многим направлениям, — подчеркнула Екатерина Приезжева.
Не менее масштабные задачи стоят и перед производством медицинских изделий. Сегодня на этом рынке работают около 3000 производителей, а к 2030 году необходимо достичь 40% доли отечественных медизделий. При этом речь идет не только о базовой номенклатуре, но и об инновационных решениях: изделиях с обратной биологической связью, VR-технологиях, современных средствах реабилитации и разработках для восстановления людей после тяжелых травм.
Особое внимание в интервью было уделено реабилитационной индустрии. Екатерина Приезжева подчеркнула, что за последние три года эта отрасль совершила «колоссальный рывок» и теперь ориентируется на высокотехнологичные решения.
— Сегодня мы смотрим уже в сторону именно высоких технологий: не просто протезы, не просто технические средства реабилитации, а высокотехнологичные средства. Ребята, которые возвращаются после СВО, они молодые, активные, они хотят вести такую же активную жизнь, — сказала она.
Будущее больше не воспринимается как точка, к которой можно подготовиться один раз и навсегда. Оно меняется быстрее, чем карьерные планы, образовательные траектории и привычные модели занятости. Поэтому главный навык современного лидера — не просто адаптироваться, а постоянно переучиваться, менять траекторию и сохранять способность действовать в условиях неопределенности.
Об этом в открытом интервью на стенде Совета Евразийского женского форума рассказала академический директор программы «Готовность лидеров к будущему», приглашенный профессор Школы управления СКОЛКОВО, сооснователь и ректор Future Readiness Academy Селина Нери.
По ее словам, «готовность к будущему» — это не статус и не разовый результат, а приобретаемое поведение, которому можно научиться в любом возрасте.
— Готовность к будущему — это выученная способность процветать, а не просто выживать или быть занятым. Это способность процветать в очень неопределенном мире, который определяется технологиями, долголетием и поиском смысла, — отметила Селина Нери.
Она подчеркнула, что сначала заинтересовалась этой темой, наблюдая за индексами готовности компаний к будущему. Однако затем главный вопрос сместился с организаций на человека.
— Я начала думать: что означает, когда компании дают оценку готовности к будущему? И это стало первым шагом к моему интересу к человеческой стороне этой темы. Что значит для людей быть готовыми к будущему? И я обнаружила: к будущему никогда нельзя быть готовым окончательно, — сказала она.
Отдельное внимание в интервью было уделено женским преимуществам в эпоху перемен. Селина Нери отметила, что мир становится все более нелинейным, ускоренным, волатильным и взаимосвязанным, а значит, особенно важными становятся адаптивность, любопытство, системное мышление и способность видеть долгосрочные последствия решений.
— Женщины способны адаптироваться к такому контексту лучше и быстрее. Очень часто мы не думаем, что обладаем этой силой, но она у нас есть, — подчеркнула эксперт.
