До 15 октября принимаются заявки на участие в Международном конкурсе женских предпринимательских проектов в АТЭС «APEC BEST AWARD». Победителей определят в Москве 1 ноября 2024 года, лучшие проекты назовут в 6 номинациях.
В преддверии этого события координатор проекта Совета ЕЖФ «Международный конкурс женских предпринимательских проектов в АТЭС» Ирина Салтыкова рассказала о значении конкурса для экономик региона и возможностях, которые он предоставляет лауреатам и участницам.
— Конкурс адресован женщинам, которые руководят предприятиями микро-, малого и среднего бизнеса. Насколько ощутимо их влияние в экономиках АТЭС, схожи ли трудности владельцев таких предприятий?
— Микро, малые и средние предприятия (ММСП) имеют решающее значение для социально-экономического развития в регионе АТЭС. На их долю приходится 97% предприятий в регионе АТЭС. ММСП также вносят значительный вклад в экономический рост, их доля в ВВП большинства стран составляет от 40% до 60%.
В среднем на ММСП приходится более 60% от общего числа занятых в АТЭС, их доля в регионе растет ежегодно примерно на 1,0-2,5%. Наблюдается значительный рост числа ММСП, возглавляемых женщинами. Это можно объяснить, в том числе развитием соответствующей экосистемы в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Согласно отчету АТЭС «Женщины и экономика» за 2023 год, с 2019 по 2020 год доля женщин, открывших бизнес, выросла на 43% во всем мире, в то время как число компаний-единорогов, принадлежащих женщинам, увеличилось почти в пять раз с 2020 по 2021 год. В России — порядка 40% женщин-предпринимателей, 45% из оставшихся хотели бы открыть свое дело (в 2006 году такое желание выражали только 3%).
Трудности, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели в регионе, безусловно, различаются в зависимости от страны, но есть и общие. Например, доступ женщин к финансам и кредитам. Все больше женщин открывают официальные банковские счета и счета мобильных платежей, но до конца проблема еще не решена.
Развитие Интернета и услуг мобильной связи с одной стороны способствовали расширению доступа женщин к цифровым финансовым услугам, но с другой — барьером может служить отсутствие знаний и доступа к информации.
Кроме того, с начала пандемии компании столкнулись с дополнительными трудностями в доступе на международные рынки. Временное закрытие границ повлияло на торговлю, а санкционные ограничения и узкие места в цепочках поставок усугубили проблемы.
— Судя по истории побед, жюри выделяет именно те проекты, которые включают в себя социальную или гуманистическую составляющую, их владельцы сопровождают бизнес общественно полезными инициативами. Как сформировался такой подход к оценке проектов?
— В финал конкурса подаются по 2 заявки от каждой экономики АТЭС, принимающая сторона может заявить до 4 участниц. В 2024 году это Перу (напомню, что впервые конкурс проводился именно в этой стране). Если посмотреть все проекты, которые подавались на конкурс в разные годы, то отмечу такую особенность – все до одного имеют социальную или гуманистическую составляющую.
В какой бы сфере женщины не развивали свои проекты: сельское хозяйство, производство пищевой продукции, создание высокотехнологичных полигонов или инициативы, способствующие продвижению традиций коренных народов, они всегда отмечают, что помимо бизнес-показателей для них важно принимать участие в решении важных для общества вопросов. Например, проект Варанжтип Сатчтиппаварн из Тайланда основан на желании производить и продавать продукцию из биоразлагаемых материалов. А Юка Митсухата, Япония, создает на своем швейном производстве все необходимые условия для работающих мам с детьми.
Идея проведения конкурса предпринимательских проектов в АТЭС изначально была социально ориентированной. Цель — дать женщинам уверенность в своих силах, увидеть таких же, как они, предпринимателей с других континентов, привлечь внимание общественности к женскому предпринимательству, открыть новые возможности.
Безусловно, при оценке проектов учитывается дополнительный критерий, который учитывает влияние проекта на общество или деятельность управляющего компанией в этом направлении (отдельная номинация — для топ-менеджеров).
— Одно из условий участия – «потенциально воспроизводимая бизнес-модель». Расскажите, какие проекты начиная с 2015 года были тиражированы, ощущается ли социальный эффект от их реализации?
— По итогам прошедших конкурсов выпускается каталог лучших практик для того, чтобы все желающие имели возможность связаться с предпринимателями и обсудить детали. Безусловно, бизнес-модели победительниц конкурса тиражируются, и не только в странах АТЭС, но и на пространстве ШОС, БРИКС. После победы в конкурсе в 2017 году Наталью Ларченко и ее прочтение традиционных изделий, которые ассоциируются с Россией, узнали в странах Азиатско-Тихоокеанского региона, что дало ей возможность открыть это направление продаж. Сейчас это уже стало трендом, и большое количество компаний производство изделий традиционных промыслов в современном прочтении, из других материалов, в другой интерпретации.
Развитие получили франшизы некоторых проектов. Екатерина Постоева (мягкое мороженое) развивает бизнес, используя это направление. Для Евгении Лазаревой, нашей первой участницы и победительницы, конкурс стал импульсом для появления нового направления – создание контента для детей и родителей «Медиаторики». Это и аудиосериал, и игры, и другие продукты.
Мы не оставляем участниц конкурса. Уже неоднократно российские девушки выступали наставницами предпринимателей из других стран: из Чили, Китая, Перу. И наоборот, коллеги из Республики Корея и Индонезии консультировали представителей России. Кроме того, нашим победительницам предоставляется возможность заявить свои проекты на крупнейших международных площадках, таких, как Евразийский женский форум, ПМЭФ, Форум женских стартапов в Корее. Все наши участницы отмечают однозначно, что победа в конкурсе дает новый импульс к развитию бизнеса, к его выходу на другой уровень, а также дополнительное конкурентное преимущество.
— Какие новые возможности предоставляет предпринимательницам участие в конкурсе? Есть ли какое-то общение участников после подведения результатов?
В 2021 году на полях третьего Евразийского женского форума по инициативе участниц конкурса был создан Международный клуб победителей конкурса женских предпринимательских проектов в АТЭС «APEC BEST AWARD». Члены клуба взаимодействуют друг с другом на постоянной основе, обмениваются опытом, обсуждают насущные вопросы. Так, на открытом заседании клуба в сентябре было инициировано предложение о создании международной франшизы для проектов победителей конкурса.
Ценность конкурса в том, что общение переходит на другой уровень. Участницы получают рекомендации по выходу на рынок той или другой страны, советы по расширению бизнеса или адаптации бизнес-идеи к конкретным условиям.
Кроме того, сейчас обсуждается возможность организации стажировок в Китае.