За десять лет небольшая семейная площадка выросла в первый лицензированный зоопарк Омской области, социальное предприятие, образовательное и культурное пространство. «Вилла» Ксении Фёдоровой пережила пандемию, изменения законодательства, переезды и инфраструктурный кризис, но продолжила развиваться вместе с городом.
От семейной идеи к большому проекту
В 2016 году Ксения и ее муж Виктор работали в банковской сфере и думали о собственном деле. Идея родилась из семейной жизни: старший сын постоянно просил завести животных, а семья любила бывать в Новосибирском зоопарке. Возник простой вопрос: почему в Омске нет современного пространства, где дети и родители могли бы знакомиться с животными?
Первая «Вилла» занимала около 80 квадратных метров и насчитывала примерно десять видов животных. Уже через полгода проекту стало тесно. Позже появилась площадка в парке 300-летия Омска, которую пришлось осваивать практически с нуля, включая инженерную инфраструктуру.
Со временем «Вилла» стала капиталоемким бизнесом с командой, постоянной аудиторией и десятками тысяч посетителей в год. Но важнее другое: вместе с масштабом менялась сама модель проекта.
Бизнес, который нельзя поставить на паузу
Одним из самых серьезных испытаний стала пандемия. Около пяти месяцев «Вилла» не принимала посетителей, но расходы на содержание животных никуда не исчезли. Такой бизнес невозможно просто закрыть и ждать лучших времен: животных нужно каждый день кормить, лечить и обеспечивать уходом.
Тогда особенно проявилась связь проекта с городом. Омичи покупали билеты заранее, привозили корм, перечисляли деньги. После пандемии Ксения сформулировала фразу, которая хорошо описывает ее отношение к региону: «Омск — это не тот город, из которого нужно уезжать».
Эта история не про отказ от роста. Она про другую модель масштаба: можно развивать большой и значимый проект не вопреки своему региону, а вместе с ним.
Когда социальная миссия становится частью бизнес-модели
Изначально «Вилла» появилась как контактный зоопарк. Постепенно Фёдоровы отказались от логики, в которой контакт с животным гарантирован посетителю вместе с билетом. На площадке появились зоны, куда человек не может заходить, а взаимодействие возможно только тогда, когда животное само к этому готово.
Одновременно сюда стали попадать животные, от которых отказались владельцы, которых неправильно содержали или которым требовалась помощь. Так у коммерческого проекта появилась функция, которой не было в первоначальном бизнес-плане: реабилитация и ответственное содержание сложных животных.
Это изменило и экономику, и уровень ответственности. В такой сфере предпринимателю приходится одновременно думать о команде, посетителях, ветеринарных расходах, законодательстве и решениях, которые не всегда можно принимать только с позиции окупаемости.
В 2021 году «Вилла» получила лицензию на деятельность зоопарка и стала первым лицензированным объектом такого типа в Омской области. Проект получил статус социального предприятия, участвовал в образовательных и акселерационных программах, а в 2023 году стал победителем регионального этапа конкурса «Мой добрый бизнес».
От зоопарка к образовательной и культурной площадке
Сегодня «Вилла» развивается уже не только как место, где можно увидеть животных. Здесь проходят экскурсии, образовательные программы, благотворительные посещения, стажировки для детей и подростков. Некоторые постоянные посетители со временем становятся волонтерами и выбирают профессии, связанные с животными.
Отдельное направление — культурные проекты. На территории появилась купольная площадка «НЕБОсвод», где вместе с омскими авторами и артистами создаются новые форматы. Среди них — аудиоспектакль «Монологи животных», в котором реальные истории обитателей «Виллы» звучат голосами актеров.
Для Омска это особенно показательный пример: культурная среда рождается не только в крупных учреждениях и фестивалях. Ее создают и предпринимательские проекты, когда начинают объединять образование, творчество, городское сообщество и социальную повестку.
Предпринимательство как работа с будущим
Ксения Фёдорова — активный резидент Комитета по развитию женского предпринимательства Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ». В Комитете она курирует проект «Детская ОПОРА», запущенный в 2024 году.
Это не формальный «детский клуб при бизнес-сообществе». Участники знакомятся с предпринимателями, посещают действующие бизнесы, изучают ремесла и разные профессии изнутри, пробуют видеть, как устроено собственное дело. Для Ксении такая работа логично продолжает то, что она делает на «Вилле»: создает среду, в которой дети получают опыт через живое взаимодействие, а не только через теорию.
Ксения также участвовала во Всероссийском конкурсе «Женщины за сохранение традиций» — проекте Совета Евразийского женского форума, который собирает женские инициативы, связанные с семейными и общенациональными традициями, воспитанием и передачей ценностей. В ее случае тема традиций напрямую связана с семейным делом, общими интересами родителей и детей и ответственным отношением к живому миру.
Семейный бизнес и личный масштаб
«Вилла» с самого начала была семейным проектом. Ксения и Виктор вместе принимали ключевые решения, а дети росли одновременно с бизнесом. В 2026 году семья Фёдоровых получила региональную премию «Семья года» в номинации «Семейное дело».
При этом эта история далека от идеализированной картинки семейного предпринимательства. Были годы без привычных выходных, кризисы, сложные финансовые решения и периоды, когда внешние обстоятельства напрямую угрожали бизнесу. Например, во время реконструкции бульвара Архитекторов поток посетителей резко сократился, и владельцы публично говорили об угрозе закрытия.
За десять лет Ксения прошла путь от банковского сотрудника до социального предпринимателя и заметного участника делового сообщества региона. В 2026 году она заняла первое место народного голосования в номинации «Бизнес» проекта «ТОП-100 женщин-лидеров Омского региона».
«Вилла» начиналась как семейная предпринимательская идея, а выросла в пространство, где соединились бизнес, образование, помощь животным, творчество, работа с детьми и городское сообщество.
Такой масштаб не всегда измеряется количеством филиалов. Иногда он измеряется тем, насколько сильно один предпринимательский проект способен изменить среду вокруг себя.
«Женщины, которые создают будущее» — это совместная рубрика Голоса женского бизнеса и Евразийского женского форума. В преддверии юбилейного форума мы начинаем собирать карту женского предпринимательства — истории женщин, которые создают бизнес, развивают свои города и меняют среду вокруг себя.